ClairWorks
Innovating organizations spend neither time nor resources on defending yesterday. Systematic abandonment of yesterday alone can free the resources, and especially the scarcest resource of them all, capable people, for work on the new.
Peter Drucker
イノベーションを行う組織は、昨日を守るために時間と資源を使わない。昨日を捨ててこそ、資源、とくに人材という貴重な資源を新しいもののために解放できるのだ
ピーター・ドラッカー

英会話を実践してみませんか?

恵比寿 英語漬けの英会話 -14
2017年09月07(木)価格:500円 渋谷区恵比寿西2-8-1

25分129円~マンツーマン英会話
平日のレッスンは21時~1時
Peter Drucker
元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない
ピーター・ドラッカー
Steve Jobs
革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。
スティーブ・ジョブズ
Steve Jobs
量より質が重要だ。2本の二塁打より、1本のホームランのほうがずっといい。
スティーブ・ジョブズ
Steve Jobs
私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。
スティーブ・ジョブズ
Peter Drucker
未来を予測しようとすることは、夜中にライトをつけず、リアウィンドウ(自動車の後部窓ガラス)を見ながら、田舎道を運転するようなものだ
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
ビジネスの目的の正しい定義はただひとつ。顧客を作り出すことである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
コミュニケーションで最も大切なことは、相手の言わない本音の部分を聞くことである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
コンサルタントとしての私の最大の長所は、無知になりいくつかの質問をすることである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
マネジメントとは物事を正しく行うことであり、リーダーシップとは正しい事を行うことである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
イノベーションの戦略の第一歩は、古いもの、死につつあるもの、陳腐化したものを計画的かつ体系的に捨てることだ
ピーター・ドラッカー
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