Tom Cruise
僕は自分がやっていることが大好きなんだ。自分のやっていることに とても誇りをもっている。そして物事を半分だけとか、4分の3、 10分の9なんかで終わらせることはできないんだ。一度やると決めたら、 最後までやり通すのが僕なんだ。
トム・クルーズ
Tom Cruise
僕は自分が会いたいとおもう人、感心するような人と仕事をしたいんだ。賢くて、才能が有って、そうすれば一緒に問題が解決できる。
トム・クルーズ
If you’re not failing every now and again, it’s a sign you’re not doing anything very innovative.
Woody Allen
もし時々失敗することもないというのなら、それはあなたがあまり革新的なことをしていないという証拠だ。
ウディ・アレン
Steve Jobs
革新的なことをしていると、たまに過ちを犯す。一番良いのは、すぐその過ちを認めて、次の革新を急ぐことだ。
スティーブ・ジョブズ
Quality is more important than quantity. One home run is much better than two doubles.
Steve Jobs
量より質が重要だ。2本の二塁打より、1本のホームランのほうがずっといい。
スティーブ・ジョブズ
It's only by saying no that you can concentrate on the things that are really important.
Steve Jobs
重要なことに集中する唯一の方法は「ノー」と言うことだ。
スティーブ・ジョブズ
Steve Jobs
私は、本当に好きな物事しか続けられないと確信している。何が好きなのかを探しなさい。あなたの仕事にも、恋人にも。
スティーブ・ジョブズ
The only thing we know about the future is that it is going to be different.
Peter Drucker
将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ
ピーター・ドラッカー
There is nothing so useless as doing efficiently that which should not be done at all.
Peter Drucker
元々しなくても良いものを効率よく行うことほど無駄なことはない
ピーター・ドラッカー
There is only one valid definition of business purpose: to create a customer.
Peter Drucker
ビジネスの目的の正しい定義はただひとつ。顧客を作り出すことである
ピーター・ドラッカー
Time is the scarcest resource, and unless it is managed, nothing else can be managed.
Peter Drucker
時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
未来を予測しようとすることは、夜中にライトをつけず、リアウィンドウ(自動車の後部窓ガラス)を見ながら、田舎道を運転するようなものだ
ピーター・ドラッカー
Unless commitment is made, there are only promises and hopes; but no plans.
Peter Drucker
コミットメント(責務)なしでは、単に約束と希望があるだけで、そこに計画はない
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
学ぶという事は一生続く、変化に遅れないようについていくためのプロセスだという事実を、私たちは今では受け入れている。そして、最も緊急な課題は人々に学び方を教えることである
ピーター・ドラッカー
Whenever you see a successful business, someone once made a courageous decision.
Peter Drucker
成功した企業は、きまって誰かがかつて勇気ある決断をした
ピーター・ドラッカー
The most important thing in communication is to hear what isn’t being said.
Peter Drucker
コミュニケーションで最も大切なことは、相手の言わない本音の部分を聞くことである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
イノベーションの戦略の第一歩は、古いもの、死につつあるもの、陳腐化したものを計画的かつ体系的に捨てることだ
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
マーケティングの目的とは、顧客を理解し製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすることである
ピーター・ドラッカー
No one learns as much about a subject as one who is forced to teach it.
Peter Drucker
人に教えることほど、勉強になることはない
ピーター・ドラッカー
Start with what is right rather than what is acceptable.
Peter Drucker
出来ることから始めるのではなく、正しいことから始めるのだ
ピーター・ドラッカー
My greatest strength as a consultant is to be ignorant and ask a few questions.
Peter Drucker
コンサルタントとしての私の最大の長所は、無知になりいくつかの質問をすることである
ピーター・ドラッカー
Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.
Peter Drucker
マネジメントと呼ばれるものの大部分は、働く人たちにとって面倒なものである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
マネジメントとは、人にかかわるものだ。その機能は人が共同して成果をあげることを可能とし、強みを発揮させ、弱みを無意味にすることである
ピーター・ドラッカー
Management is doing things right; leadership is doing the right things.
Peter Drucker
マネジメントとは物事を正しく行うことであり、リーダーシップとは正しい事を行うことである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
世の中の認識が、「コップに水が半分入っている」から「半分空である」に変わるとき、イノベーションの機会が生まれる
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
イノベーションを行う組織は、昨日を守るために時間と資源を使わない。昨日を捨ててこそ、資源、とくに人材という貴重な資源を新しいもののために解放できるのだ
ピーター・ドラッカー
Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.
Peter Drucker
効率とは物事を正しく行うことであり、効果とは正しい事を行うことである
ピーター・ドラッカー
Peter Drucker
企業文化とは国の文化のようなものである。変えようとするのではなく、その中で自分のできることを考えよ
ピーター・ドラッカー
Business has only two functions – marketing and innovation.
Peter Drucker
ビジネスには二つの機能しかない。マーケティングとイノベーションである
ピーター・ドラッカー
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